| 海外财务管理浅谈 |
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| 2009-08-31 10:07 文章来源：《国际工程与劳务》 |
| 文章类型：原创 内容分类：调研 |
文/赵立刚 摘自《国际工程与劳务》09.08
转变思维、与“势”俱进是海外财务管理的重要思想。简单来说，“势”指的是时间、空间、机会等三个要素的综合，这三个要素共同促使形势、态势或局势发生变化，面对这种改变，人必须要在思维上做相应的改变，然后在行动上顺势而为。
笔者主要以建筑企业海外财务管理的几个案例来说明与“势”俱进的重要性以及如何做到。
与“势”俱进的重要性
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类似的例子还很多。面对的市场形势变化了，那么相应的思路和做法也必须变化，不能死守一种成本控制方式。变则通不变则损。
如何做到“与势俱进”
一、时间上，要“与时俱进”，就是说财务管理要随着时间的推移，根据变化了的情况相应调整自己的策略
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二、空间上，要“于时偕行”，就是说财务管理要随着空间而变化，尤其是面对环境差异较大的国家和地区一定要“入乡随俗”
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三、机会上，要“随机应变”，就是说财务管理要随着时空的转变，抓住有力机会，为企业发展“建言献策”
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海外财务管理最重要的一点就是：只要敢于突破固有思维，敢于创造，“与势俱进”，就一定会为企业海外发展提供有力的财务支持，为企业创造价值。
（本文作者单位：中国建筑工程总公司第八工程局）
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